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案例：
卖办公家具可以通过哪些渠道
生意不好做，不景气，仿佛近两年来很多经商的人们都会对着他们的亲朋好友来说这样类似的话，那么到底现在的生意为什么如此难做呢？是因为同行的竞争压力大还是因为人们的购买力减弱了呢？其实小编觉得，也许只是销售渠道变的多样化了，导致很多走以往类似渠道的人们生意越来越难做了而已。不信就来看看今天小编给大家带来的卖办公家具可以通过哪些渠道吧。

卖办公家具其实是一个传统意义上的行业，与类似的家居产品其实相差不多，而且随着近些年来国内创业热情的不断高涨，越来越多的人们开始重视办公家具的销售这一环节，毕竟任何商人都不愿意放弃可以增长利润的环节嘛。那么对于现在卖办公家具的人们来说都可以通过哪些渠道呢？

渠道一：互联网渠道

可以说现在互联网是销售渠道为集中的一个，现在的年轻人和创业者都与互联网密不可分，所以使用互联网的销售渠道来进行销售可以为大家打开广阔的销量大门。

渠道二：传统店面

无论何时何地，传统店面的营销都是一条不错的渠道，因为现在仍然有很大一部分人觉得买东西得亲自去看看才安心，只有这样才能够买到物美的东西，这个想法在办公家具的营销上也是有一定作用的。

所以我们说，现在卖办公家具的渠道大体上可以分为线上营销和线下营销两种，如果两种你都能运用自如，那么其实销量肯定是有保障的。
案例：
批发办公家具赚钱吗
近些年来，随着我们国家开始积极的进行转型，很多企业都发生了方向性的调整，并且有很多人的收入涨幅受到了一定的影响。那么在大环境不算太尽如人意的情况下，很多人都开始寻找了一些赚钱的商机，而批发办公家具近段时间以来成为了很多人都想要做的一件事情，那么到底批发办公家具赚钱吗？相信在阅读了这篇文章之后，大家一定能够对这个问题的答案了如指掌，还在等什么呢？赶快来看看吧。

，小编先来表达一下自己的观点，小编认为批发办公家具是十分赚钱的一个行业，而且未来的发展也是十分长远的，至于为什么，小编接下来将会为大家一一指出。

原因一：时下国家对于个人创业、大学生创业的支持力度是的，很多地方都有自贸区和经济区，在这些特区当中进行创业，将会很大程度上减免一定的费用，所以造成了时下创业潮流十分向好，创业的机构也越来越多，那么对于这些创业者们来说，总不能随便拿一张桌子就创业吧，所以办公家具是这些人购买的一款产品。

原因二：由于是批发办公家具，所以对于现在的很多小型创业公司来说，能够降低他们很多的采购成本，比那些品牌家具店要具有很大的优势，所以创业者们的认可度一定会很高，只要诸位服务到位，那么相信没有什么是不可能的，也许下一个上市的就是您呢。

好啦，今天的文章就到这里啦，相信大家一定已经对批发办公家具赚钱吗这个问题有答案了吧。
案例：
考勤管理系统让缺勤现象从此消失
小丽在毕业之后就应聘于一家业务公司进行工作，这家公司虽然规模不是很大，可是发展态势非常好，小丽也认为在这家公司工作会非常有前景。在进入公司之后小丽就被安排到人事部来进行工作，这也符合她的。起初在进行人事管理期间小丽并没有遇到什么难题，可是随着公司业务量的加大，人员的不断扩充，小丽在进行考勤的时候会非常困难，而且公司的缺勤现象越来越严重，小丽认为需要安装考勤管理系统来杜绝这种恶劣行为。
其实早在小丽没有进入公司之前就存在缺勤空岗的问题，因为这是一家业务公司，所以跑外的工作人员比较多，公司的领导虽然也知道这个现象，可是却总对这些现象睁一只眼闭一只眼，而这却增加了小丽的工作难度。在一次会议中，小丽终于向领导提出安装考勤管理系统的这个请求，并对安装系统的好处进行了详细的说明。在小丽的介绍下，公司领导也认为安装使用考勤系统是非常必要的，这样可以结合员工岗位的不同来制定工作时间，并要求员工按时打卡，安装了系统之后不需要亲自去查岗就能够从系统结果中看到员工的工作情况，这样可以避免员工出现空岗缺缸岗的现象。
小丽后对于各类考勤管理系统进行了分析和对比，终选用了上海劳勤（COHO）系统，该品牌考勤系统深受用户的欢迎，安装系统之后也让公司的人事管理工作更加轻松，并为公司节省了更多的开支。
案例：
改善企业经济收益要从考勤管理开始
王总是一家网络科技公司的管理人员，在公司刚刚起步阶段王总就已经加入了团队来负责管理工作，目前公司的经济收益开始增加，因此开始招聘更多的员工来进行工作，这让管理工作变得更有难度，人事安排和管理任务也逐渐增加。因为公司面临着转型起步阶段，所以各项经济支出也相对多起来，这个时候公司的效益也出现了问题，王总在上层的压力下，开始针对这种情况进行分析，后来王总发现主要问题还是出在考勤管理方面。
企业规模的扩大虽然需要部分开支，可是人员的聘用却是另外一个重要的因素，公司以往所聘用的员工数量比较少，而且岗位设置也比较简单，后来随着新进员工数量的不断增加，岗位设置也开始变得复杂起来，不同岗位的员工都有不同的薪资水平，而这个时候公司却没有重视员工考勤制度的完善，因此很多工作时间的安排并不合理，还存在很多空岗的问题，这些管理漏洞不仅影响着管理的公平合理性，还造成了很多不必要的开支项目，所以在经过仔细分析之后，王总认为应该改善公司的考勤管理情况。
后来公司安装了上海劳勤（COHO）系统，该系统可以提供准确的考勤统计功能，并结合岗位情况来合理安排上岗时间，系统还增加了预警功能，让管理工作更加，随着考勤管理制度的不断完善，现在公司的经济收益也开始转好。