>厦门教育培训网>厦门管理培训>厦门工程管理培训>关于厦门举办EPC工程总承包项目.. 免费发布工程管理培训信息

关于厦门举办EPC工程总承包项目全过程管理及风险防范实务培训班的通知

更新时间:2024-03-27 08:53:20 信息编号:223537227
关于厦门举办EPC工程总承包项目全过程管理及风险防范实务培训班的通知
2800≥ 10个
  • 2800.00 元

  • EPC项目人员培训,EPC项目管理培训,工程总承包合同管理

13121604601

3433690570

分享

详情介绍

服务项目
EPC工程项目人员培训,EPC工程项目管理
面向地区

关于厦门举办EPC工程总承包项目全过程管理及风险防范实务培训班的通知

报名联系周震

关于厦门举办EPC工程总承包项目全过程管理及风险防范实务培训班的通知

一、培训内容
(一)《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017理解应用
1、《建设项目工程总承包管理规范》修改起草过程中存在的主要问题与解决办法;
2、《建设项目工程总承包管理规范》修改起草的重大调整和补充;
3、《建设项目工程总承包管理规范》修改起草的主要内容和亮点;
4、《建设项目工程总承包管理规范》实施后企业面临的问题与对策。
(二)《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(征求意见稿)解读及应用
1、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》起草背景和过程;
2、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》起草的主要亮点;
3、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》条款解读;
4、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》实施后企业面临的问题与对策;
5、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》中的十五个关键问题。
(三)EPC工程总承包项目管理实践
1、PMT、PMC与EPC模式及其管理要求;
2、国内外EPC总承包项目管理发展趋势;
3、PMT+PMC+EPC各方职责与工作界面管理;
4、EPC工程总承包项目实施各阶段管理目标和管控要点;
5、EPC项目决策阶段的管理(包括招标管理);
6、EPC项目勘察设计阶段的管理;
7、EPC项目采购阶段的管理;
8、EPC项目施工阶段的管理;
9、EPC项目生产准备与试运行阶段的管理;
10、EPC项目收尾及验收阶段的管理;
11、EPC工程总承包费用项目组成解读。
12、EPC工程总承包项目的税务风险分析及防控措施。
(四)EPC工程总承包招投标常见问题及解析
1、项目立项可研批复阶段的工程总承包发包可否允许?
2、招标项目采用工程总承包可否直接发包?
3、工程总承包商的资质要求能否放宽?
4、工程总承包能否采用固定总价之外的计价方式?
5、前期设计服务企业是否可以参加工程总承包的投标?
6、EPC工程总承包的转包和违法分包认定;
7、EPC工程总承包项目固定总价的审价与审计问题。
(五)EPC工程总承包合同核心风险识别与防范
1、EPC工程总承包合同的风险分配;
2、EPC工程总承包合同的起草;
3、EPC工程总承包合同条件的适用;
4、EPC工程总承包合同的核心风险识别与防范:
5、EPC总承包工程项目管理的难点;
6、工程总承包招标与投标、中标后开工前合同条款审核;
7、合同谈判策略及风险关注要点;
8、发包、再发包、分包阶段合同风险识别防范;
9、EPC履约工期风险和风险控制;
10、工程总承包(EPC)工程变更、索赔技巧与风险控制;
11、工程总承包项目税务风险及防范措施;
12、EPC工程总承包合同实施典型案例分析。
(六)PPP+EPC模式下的合同管理
1、PPP+EPC模式概况;
2、PPP+EPC模式下合同体系构成;
3、PPP+EPC模式下合同管理特点及原则。
(七)EPC总承包项目实施过程案例分享
1、作为投资项目的业主,如何有效加强对EPC乙方单位的管控?
2、在EPC中业主方如何防范各类风险?业主方的风险主要在哪几方面?
3、投资项目的业主,在EPC模式下,采用什么样的方式来确定招标价、中标价、合同价及结算价,有利于降低业主的风险?
4、投资项目EPC模式下定价模式与现行2013清单计价规范是否存在冲突?
5、EPC总承包安全管理如何管控?安全风险如何防范?
6、项目上很多EPC,但多数并不赚钱,在政治任务、效益和业绩直接如何取舍?
7、EPC项目设计管理主要应用软件有哪些?
8、海外EPC项目主要有哪些风险,如何防范?
9、在EPC工程总承包模式的转型推广阶段,现有的施工总承包项目该如何实施,怎样做才能向工程总承包靠拢?
10、哪些项目宜采用EPC模式,哪些项目不宜采用EPC模式,若不采用EPC模式,建议采用何种型式,造价如何确定?
11、施工执行计划于施工组织设计方案有什么不同,执行计划是否可替代施工组织设计方案?
12、参会企业、单位可提供案例,现场交流、探讨。
二、培训对象
各地建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、参与EPC项目管理的所有管理者。
三、主讲
国家发改委、住建部、参与《建设项目工程总承包管理规范》、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》编写的行业和国内EPC总承包项目管理丰富经验的实战现场授课,结合经典实例分析,并进行现场答疑和互动交流。
四、时间、地点
2018年10月25日-10月30日(25日为报到日)   北京市
2018年11月15日-11月20日(15日为报到日)   厦门市
五、收费标准(A/B请选择)
   A:2800元/人(含培训、资料、电子课件、场地、等)。
   B:4980元/人(含培训、资料、电子课件、场地、、食宿、交流等)。

六、报名及联系方式详见报名表

报名表_01.png

成都宏智企业管理咨询有限.. 8年

  • 企业财务管理,企业税务管理,企业投资管理,项目融资
  • 成都市青羊区金盾路52号1栋8层4号

———— 认证资质 ————

没有个人认证
企业认证已通过
天眼查已核实
手机认证已通过
微信认证已通过

最近来访记录

  • 北京网友一个月前在360搜索访问了本页
  • 湖南网友一个月前在360搜索访问了本页
  • 福建厦门网友一个月前在360搜索访问了本页
  • 福建厦门思明网友一个月前在360搜索访问了本页

相关推荐产品

留言板

  • EPC工程项目人员培训EPC工程项目管理EPC项目人员培训EPC项目管理培训工程总承包合同管理
  • 价格商品详情商品参数其它
  • 提交留言即代表同意更多商家联系我
成都宏智企业管理咨询有限公司为你提供的“关于厦门举办EPC工程总承包项目全过程管理及风险防范实务培训班的通知”详细介绍,包括EPC项目人员培训价格、型号、图片、厂家等信息。如有需要,请拨打电话:13121604601。不是你想要的产品?点击发布采购需求,让供应商主动联系你。
“关于厦门举办EPC工程总承包项目全过程管理及风险防范实务培训班的通知”信息由发布人自行提供,其真实性、合法性由发布人负责。交易汇款需谨慎,请注意调查核实。